巨大流量推动下，这一招很好使，和别的公司PK就像是在用无限人海战术，能把人打到绝望。
如果出现站得住的对手，如网易，就可能陷入各种阵地战，就需要各种“神枪手”，竞争会很激烈。
但唐觉晓认为最强大的还得是武器升级，要是能先升级出蘑菇，不用打就能赢了。
至于盛唐提前用了“云”、“大数据”、“水滴计划”，依然不能解决“垂直化”的问题，相信“蘑菇”带来的利润，足够让所有人满意，到时候可以进行内部改革。
冯娇和唐觉晓多次讨论，最后锁定蘑菇是：汽车、能源、ICT。
唐觉晓回：“做这三个，你的核心服务对象是什么？”
冯娇回：“一个是企业端（ToB），一个是官府民生端（ToC）。”
企鹅最大的优势就是做游戏，但最大的破绽同样也是做游戏，QQ导流不过是做游戏的工具。
阿里最大的优势是在企业端，以及官府民生端，支付不过是手段。
这是很多人没看明白的根本。
简单的说就是无论做QQ、微信本身，还是做阿里巴巴本身，写出这些代码是非常容易的，怎么样让人依赖它，并且赚到钱，这才是难的，得花很多年去经营。
企鹅最初在对阵国内外各种软件的时候，其实是在革命，抢了各种市场壮大了自己，包括移动的。而后期杰克马的阿里在流量上并不弱于企鹅，企鹅转行做ToB和ToC不但等于革阿里的命，也等于革企鹅自己的命，这很有难度，但看着可行。曾经企鹅甚至自我涅槃过，建移动团队来和PC团队交手。
盛唐现在先研究这个，其实就代表着唐觉晓眼光已经超越了这会儿的两马……
冯娇发了一些资料过来：“老唐，你先看看这些。”
《千亿美元公司的简单分析资料》
现在盛唐还没有千亿美元规模，最简单的经济思路，唐觉晓只要看到别国谁是这级别的，他就去做，借着官府、资本护航，借助中国庞大人口，以及一些国外资源，他就可能做成。