回到家。
林祥一头栽进书房，上网查阅开私立医院的事项。
根据网上资料记载，明面上的准备并不复杂，跟开家普通公司差不多。
卫生局审批、选址、工商局验点、办理营业执照等等，一套流程并不难走。
但哪怕是用屁股都能想到，真正操作起来，远远没那么简单。
最重要的，有两点：
一，权威。
不具备权威性，相关部门不可能审批。
二，人脉。
这点尤为重要，咱国家的国情，都懂。
人情社会，没点人脉资源，甭想投资啥偏大的项目。
至于投资金额，大概千万起步。
这对林祥来说反倒不是问题，玩几天游戏的事儿。
有了一个底价标准，他心里很痛快的拍板，先投资一个亿做为启动资金！
以上这些问题，其实都很好解决。
但人才这块，就需要点时间和路子了。
开医院，总得要有医生护士吧？
护士还好说，每年本市卫校的毕业生，一抓一大把，稍加培训便可上岗。
医生则需要具备很强的专业知识性了。