李文正约见张益达前，就叫人搜集了张益达和他旗下公司的资料，所以对魔宝支付还是有一些了解的。
张益达见对方对锐向这么了解，也知道人家肯定研究过自己的，不然怎么可能大大咧咧就约见自己。
“是的，移动支付可以称之为锐向集团最重要的产品，它承担了整个集团聚拢用户和流量的作用。
要是没有魔宝支付，锐向的其他产品做得再好，也是无根之萍，留不下用户。”
李文正点头表示知晓，又问：“所以这款最重要的产品就被你们拿来出海了？”
“其他产品因为东南亚的互联网基础设施，还暂时不适合落地。
所以RPay就是我们打前站的第一款产品，后续发展顺利的话，包括财富管理、消费金融、大数据征信等一整套服务都会移植过来，和国内齐平。”
“但是我有一个疑惑，既然你们有了RPay，为什么又和Grab联合成立了GrabPay啊？”
张益达暗道，这老头子还真是精明，不愧是纵横商场近70载的老江湖，把自己的底细摸得一清二楚的。
“主要是两个考虑吧！东南亚有11个国家，每个国家政策，语种，风土人情都不一样，本土化运营很重要，这是其一。
第二就是分散风险，鸡蛋不放在一个篮子里。
未来的话，当两大支付公司业务产生碰撞了，或者局势明朗了，会考虑将两大支付公司合并，一举奠定在整个东南亚的地位。”
李文正“哈哈”一笑，说：“你这小子倒是滑头得很。”
又问：“你拉我们力宝集团入股，我们又能获得什么好处？”
张益达略做思考，回道：“锐向如今的估值是275亿美元，RPay假如能做到东南亚市场第一，并且将锐向一整套产品服务搬到东南亚来，100亿美元的体量是跑不了的。
除了获得丰厚的财务回报以外，RPay还可以和力宝集团旗下的银行、金融公司展开业务合作。
锐向在中国有7大金融超市，和国内很多的银行也有业务上的合作，包括理财产品，贷款产品，信用卡等多个方面。
如今是数字化时代，力宝集团旗下的银行也可以借这股东风，完成数字化转型，把银行业务更上一层楼。”
张益达这些话说到李文正心坎上了，人生中遭遇5次银行挤兑潮的他为了抵御风险，更好的传承家族财富。
从1998年就开始进行多元化发展，力宝集团进入了房地产、保险、证券等多个领域。
发展到今天，多元化业务发展得很成功，但金融业务总体还是占据了力宝集团70%的业务量。